5月31日,集团公司召开了2021年安全生产月动员会。集团公司领导班子成员、机关各部门负责人、各分子公司、项目经理部负责人及项目副职人员参加会议。会议以视频形式进行,由集团公司总工程师高祥主持。

      会议集体学习《生命重于泰山--学习习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片,并宣读《365bet体育在线世界杯2021年“安全生产月”活动方案》。

      集团公司总工程师高祥对“安全生产月”活动相关要求进行了部署。

      集团公司常务副总经理刘建兵分别对项目和公司安全管理提出要求:一是,项目层面要落实安全责任制,做到安全生产不分家,做好重大风险源分析,兼顾安全管理薄弱环节(如生活区)。二是,公司层面要杜绝“串门式”检查形式,检查就要真正体现力度;抓好项目安全资料检查,重点关注小项目安全工作;实现安全标准化流程,加强安全宣传工作。

       集团公司代理总经理罗锐强调了以下几点要求:深刻认识安全形势,把握安全月主题活动内涵。各单位要从做好全年安全工作的大局出发,理解安全主题的内涵和实质,并真正贯穿到安全月和全年安全工作始终,要抓紧落实、抓出实效,要厘清安全与效益的关系,实现公司安全大局稳定。明确安全责任主体,做好安全风险预防体系建设。项目部项目经理、班子成员和机关的工程部、安质部、总工程师为安全主责部门及主要责任人,一定要做到“责任上肩,措施落地”。做好安全管理体系建设,对于项目制度落实、月检周检、安全教育、危险源识别、疫情防控等相关工作要很好的予以落实。开展安全隐患排查,及时推进整改到位。各项目部要根据自身所处施工阶段与工程特点,进行安全隐患的排查,及时做好整改,整改不到位要追根溯源;要查找出安全生产管理存在短板和薄弱环节,进行针对性的管理。加强安全预防管理,完善安全应急管理体系。安全管理重在预防、预控,项目人员要严格按照施工方案实施、遵守施工作业规则、加强进场安全教育,要结合项目施工特点,开展有针对性的应急演练。务求实效,突出重点,促进生产。要将安全月活动纳入到企业全年生产工作中去,用安全管理保项目生产平安。目前,各在施项目将于年底前依次实现竣工,二三季度为施工黄金期,项目一定要做好安全管理工作,为项目顺利施工保驾护航。

      会议最后,主会场及分会场人员进行了安全月宣誓,签名活动。